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Ce programme vise à former des professionnels capables de concevoir, piloter et réussir des projets dans des environnements complexes. Il permet d'acquérir une maîtrise approfondie des méthodes, outils et référentiels internationaux en management de projet, tout en développant des compétences en leadership, en gestion des risques et en pilotage de la performance.
Objectifs
Public-cible
Ce MBA s'adresse aux professionnels souhaitant renforcer ou développer leurs compétences en management de projet, notamment les chefs de projet, coordinateurs, ingénieurs et responsables opérationnels engagés dans la conduite d'activités complexes. Il cible également les cadres désireux d'évoluer vers des fonctions de pilotage stratégique, ainsi que les consultants et professionnels impliqués dans des projets de transformation.
Débouchés professionnels
Ce MBA ouvre l'accès à des fonctions à forte responsabilité dans divers secteurs d'activité, notamment des postes de chef de projet ou Project Manager, ainsi que de consultant en management de projet ou en transformation. Il permet également d'évoluer vers des fonctions de responsable PMO, de manager de projets stratégiques ou d'innovation, ou encore de responsable de portefeuille projets, en pilotant des initiatives complexes à fort impact.
Compétences acquises
À l'issue de la formation, les participants seront en mesure de concevoir, planifier, exécuter et piloter des projets de manière structurée, en mobilisant les principaux outils et méthodes de gestion de projet, qu'ils soient classiques ou agiles. Ils sauront gérer efficacement les risques, les délais, les coûts et la qualité, tout en coordonnant des équipes pluridisciplinaires. Le programme permettra également de piloter des portefeuilles de projets, de contribuer à la gouvernance des organisations et d'accompagner le changement.
Séminaires structurés pour couvrir les dimensions stratégiques, économiques, réglementaires et opérationnelles du secteur.
Ce séminaire introduit les bases du MP en abordant les concepts clés, le cycle de vie des projets ainsi que les rôles et responsabilités des acteurs impliqués.
Les participants apprennent à organiser les tâches, à gérer les délais et à optimiser l'allocation des ressources, tout en maîtrisant les outils numériques.
Ce séminaire met l'accent sur l'identification, l'analyse et la maîtrise des risques. Il permet de développer une approche proactive.
Ce module aborde les dimensions financières du management de projet, notamment l'estimation des coûts, le suivi budgétaire et l'évaluation de la rentabilité.
Ce séminaire développe les compétences managériales nécessaires à la conduite des équipes projet.
Ce module introduit les méthodes agiles et leurs applications dans la gestion de projet. Il met en avant les logiques d'adaptation, d'itération et d'amélioration continue.
Ce séminaire traite du pilotage de la qualité et de la performance à travers des indicateurs pertinents et des outils de contrôle.
Ce module développe les compétences en communication dans un contexte projet. Il aborde l'analyse des parties prenantes et la gestion de leurs attentes.
Ce séminaire permet de comprendre les dynamiques de changement. Il propose des outils pour gérer les résistances et favoriser l'adhésion des équipes.
Ce module élargit la perspective au pilotage simultané de plusieurs projets. Il aborde les mécanismes de priorisation et les outils de reporting.
Ce séminaire traite des spécificités des projets à forte complexité, notamment dans des environnements multiculturels.
Ce module accompagne les participants dans la structuration de leur mémoire professionnel. Il aborde la formulation de la problématique et les choix méthodologiques.
Admission
Bac +3. La sélection repose sur l’étude du dossier académique et professionnel, complétée d’un entretien.
12 mois.
